Ein Programm, das Ihr Team auf das nächste Level der Zusammenarbeit bringt.
Brauchen Sie einen neuen Blick auf gewachsene HR-Prozesse und Strukturen? Oder wollen Sie mit dem HR-Team an dem eigenen Mindset und an der Wahrnehmung im Unternehmen arbeiten? Je nach Zielsetzung entwickeln wir ein ganzheitliches Paket, das aus mehreren Modulen besteht und individuell auf die Bedürfnisse Ihres HR-Teams zugeschnitten ist.
Ziel des einzigartigen „HR Boost“ Programms ist es, dass Ihr Team in wenigen Monaten zu einer motivierten, vertrauensvollen und professionellen Zusammenarbeit findet. Bestehend aus kurzen Trainingseinheiten, Workshops, Coachings und Sparring-Gesprächen liefert der HR Boost ein ganzheitliches Programm, dass Ihr Team auf das nächste Level der Zusammenarbeit bringt.
Zusammen definieren wir die Ziele des HR Boost Programms.
Je nach Zielsetzung arbeiten wir gemeinsam an der Umsetzung.
Einzel-Coachings mit Mitarbeiter:innen zu individuellen Themen, Rollenspiele etc.
Prozess- oder inhaltsbezogene Fachworkshops.
Kleinere Aufgaben begleiten die Mitarbeiter:innen im Alltag.
Gemeinsam werten wir den Erfolg des Programms aus.
Zusammen definieren wir die Ziele des HR Boost Programms.
Je nach Zielsetzung arbeiten wir gemeinsam an der Umsetzung.
Einzel-Coachings mit Mitarbeiter:innen zu individuellen Themen, Rollenspiele etc.
Prozess- oder inhaltsbezogene Fachworkshops.
Kleinere Aufgaben begleiten die Mitarbeiter:innen im Alltag.
Gemeinsam werten wir den Erfolg des Programms aus.
Das HR Team bekommt ein auf sich zugeschnittenes Programm bestehend aus Trainingseinheiten, Workshops, Coachings und Sparring-Gesprächen.
Wir gehen unterschiedliche teamspezifische Herausforderungen gemeinsam an.
Durch den Methodenmix und eine Begleitung über einen längeren Zeitraum bearbeiten wir Themen nachhaltig und langfristig.
Sollten bei der Umsetzung von festgelegten Zielen unerwartete Hindernisse auftreten, arbeiten wir im Rahmen des HR-Boosts gemeinsam daran.
Ich bin Regina Stachna und begleite Sie und Ihr Team.
Aus meiner langjährigen Erfahrung im HR Bereich habe ich meine eigene Methode entwickelt, Unternehmen zu helfen, HR Prozesse unter die Lupe zu nehmen und zu optimieren.
Mein Werkzeugkoffer ist gefüllt mit Tools aus dem Change Management, einer Trainerausbildung, einer umfassenden Ausbildung als Transformation Coach und mit Techniken aus dem Kommunikationsmanagement.
Team-Mitglieder sind gerade erst neu zusammengekommen.
wollen im Team eingeführt werden.
Ziel und Ausrichtung haben sich geändert.
eines Teams, das bereits lange zusammenarbeitet.
Einsatz des HR Boost Programms über einen Zeitraum von ca. 7 Monaten in einem Team von 5 Personen.
Das HR-Team war neu zusammengekommen und die Verantwortlichkeiten waren noch nicht geklärt. Zusätzlich kannte sich das Team durch Corona und die Arbeit an unterschiedlichen Standorten kaum. Der People & Culture Lead entschied sich für das HR-Boost Programm.
Mit Hilfe des HR Boost Programms, das sich über ca. 7 Monate erstreckt hat, wurden Ziele dynamisch den aktuellen Bedürfnissen des Teams angepasst. Das Team hat in dieser Zeit zu einer motivierten, vertrauensvollen und professionellen Zusammenarbeit gefunden.
Andreas Brendgen, JTL-Software-GmbH, 2022
„Ich war am Anfang etwas skeptisch von der Idee eine Interim Head of HR zu hören, durch Regina’s offene und positive Art Probleme anzugehen, durch ihre Kompetenz im Fach und ihr tiefes Einfühlungsvermögen war es eine Freude mit ihr zusammen zu arbeiten!“
Der Zeitraum kann individuell vereinbart werden und hängt von der Zielsetzung und der Verfügbarkeit des Teams ab. Meine Empfehlung ist es, den HR Boost über mehrere Monate in kleineren Einheiten stattfinden zu lassen, um eine nachhaltige Wirkung zu erzeugen.
Für den HR Boost eignen sich viele Themen, angefangen von Teambuilding, über fachliche Herausforderungen, dem systematischen Aufstellen von Prozessen und dem Entwickeln von Abteilungszielen und -visionen.
Der HR Boost funktioniert ideal als eine Mischung aus Präsenzmodulen und Online-Sessions, die sich gegenseitig ergänzen. In der Auftragsklärung vereinbaren wir gemeinsam welche Module in Präsenz oder online stattfinden sollen.
Der Preis hängt vom Umfang des HR Boost Programms statt. Den Umfang bestimmen wir gemeinsamen während der Auftragsklärung. Auf diesen Gesprächen basiert auch das Angebot.
Die Herausforderungen im Team verändern sich rasant, dementsprechend kann auch der HR Boost mit neuen Themenstellungen stattfinden.
© Regina Stachna, 2024 | Website by Maria Preußmann
